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公司組織落實中央八項規定精神專項培訓

2019年7月11日至12日,為了更好地貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神,加強履職待遇、業務支出管理工作,結合集團辦公廳實地檢查問題及工作要求,公司組織八家骨干公司相關人員在北京就貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神作專項培訓,公司黨委副書記劉玉清出席會議,總部管理支持部門總經理辦公室、審計監察部、人力資源部、財務部分別對貫徹落實中央八項規定及其實施細則內容進行了宣講,對下一步工作進行了部署和要求,對分公司履職待遇、業務支出管理執行過程中遇到的問題進行了答疑解難。

公司黨委副書記劉玉清對培訓工作進行了總結,他指出,針對中央八項規定及其實施細則精神的貫徹落實和集團檢查反饋情況,反映出個別分公司落實執行中央八項規定確實存在問題,參加培訓的骨干公司辦公室或財務人員應當認真學習,加強落實。他提出三點工作要求:

一,要高度重視,提高認識。自十八大以后,中央關于落實八項規定及其實施細則精神的要求不斷加強,出現了問題職級下沉的趨勢,高級經理級人員容易出現問題。原因在于對小、散、遠的單位監督不力,違反紀律和規定的情況多發、易發。參加培訓人員要學習制度,提高警醒意識,為各自分公司領導干部把好關,做好領導的參謀與助手。

二,要加強學習,深刻領會各項規章制度的涵義和內容。做好“三個到位”,即學習到位、理解到位、落實到位。第一,要對集團和公司的要求學習到位,做好上情下達、下情上報。上下銜接是重要部分,要對各項規章制度了然于胸,對存在制度不清晰的地方,要多請示、多詢問,加強與上級單位的溝通交流。第二,要理解到位,深刻理解文件精神,舉一反三,掌握政策時要將要求理解透徹。第三,要落實到位,信任不能代替監督,各區域公司、骨干公司要統一要求內容,各自承擔起責任,將各自管轄范圍內的分公司管理起來,做好制度要求的宣貫,明確職責,利用各種渠道,根據公司安排和制度執行情況,落實自查和例行檢查,形成閉環。

三,要統一要求。上下要求要一致,要加強基礎臺賬建設,將該管的事情管理起來,按照程序和標準做好臺賬記錄備查,將涉及到八項規定的相關內容,以總部制定的履職待遇、業務支出管理辦法為基本,根據公司紀檢要求的整改項目,定期開展回頭看,形成檢查整改機制,混改在即,各單位要規范自身制度,才能更有底氣地進入新公司。參加培訓人員要根據培訓安排制定計劃,承擔起責任,做好宣貫與落實工作。吳桐雨

發布時間:2019-7-16 15:20:10 


 
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